2GAP Lab
Nous agissons comme une ressource, pour nos organisations, entreprises comme administrations, et pour nos pouvoirs publics, pour nos gouvernements.
Notre mode opératoire est fondé sur la capacité de nos réseaux à analyser le terrain et produire des propositions à partir des observations de nos réseaux.
Nous dressons un état des lieux des obstacles à l'accès des femmes aux postes de décisions et proposons des solutions pour les surmonter.
La force de nos réseaux c'est la combinaison entre deux atouts : d'une part une immense compétence professionnelle sur tous les sujets qui permet de répondre à toutes les objections, notamment juridiques, aux propositions ; d'autre part, la capacité de vérifier sur le terrain, grâce à la mobilisation de nos réseaux professionnels, la validité des propositions que nous faisons.
C'est ainsi que sur des sujets qui font l'objet de vifs débats, comme les quotas dans des instances de décisions, 2GAP a été en capacité de produire aux pouvoirs publics, des arguments juridiques, validés par le terrain, permettant de mieux convaincre les sceptiques et d'avancer plus vite.
NOTRE MÉTHODE
- Un centre de ressources qui produit des analyses, des livres blancs annuels et des propositions concrètes pour accélérer la gouvernance partagée entre femmes et hommes.
- Un mode opératoire collaboratif qui s'appuie sur la force collective de nos réseaux membres, issus des secteurs public et privé.
- Des diagnostics précis fondés sur des données chiffrées et des retours de terrain pour mesurer les progrès et identifier les freins.
- La force du réseau : en fédérant près de 90 réseaux professionnels féminins et mixtes, 2GAP amplifie l'impact de chaque action.
- La capacité à produire des argumentaires solides et des propositions opérationnelles à destination des décideurs publics et privés.
NOS PROPOSITIONS
Renforcer les dispositifs de quotas sur tous les emplois de direction et cadres dirigeants
Améliorer et étendre l’application de l’index de l’égalité
Introduire l’égaconditionnalité dans la commande publique et dans les politiques de relance
Renforcer la mixité des filières de l’enseignement supérieur
Adopter la budgétisation sensible au genre (BGS) ou budget intégrant l’égalité (BIE)
Adopter la budgétisation sensible au genre (BGS) ou budget intégrant l’égalité (BIE)
Lancer la mobilisation entrepreneuriale en faveur des femmes
Renforcer l’égalité au travail
Favoriser la présence des femmes expertes dans les médias, les débats et les conseils et commission des secteurs public et privé
Renforcer la lutte contre le sexisme
Soutenir les réseaux professionnels féminins dans leurs actions au service de l’intérêt général